获市政府坚决支持的吕中楼“沁和模式”

2015-8-18 17:55| 发布者: 新闻妹| 查看: 68| 评论: 0|原作者: 微沈阳【新闻】

　　沁水集团吕中楼在为集团公司改制的几年中，成为沁水县的“风云人物”,为了实现“百年沁和”的愿景，吕中楼可谓煞费苦心，前后从北京召集了一批拥有博士和硕士头衔的“打工”管理团队，并为沁河集团带来了新的管理理念，让一个传统煤炭企业完成了由劳动密集型和资源密集型向资本密集型和技术密集型的过渡，这就是被山西高层肯定的“沁和模式”。
　　为了坚持“沁和模式”，吕中楼付出了外人难以想象的艰辛，除了需要应对企业内部因改制带来的阵痛，还要忍受外界的种种非议，直至出现“潜逃”、“侵吞国资”、“必自毙”等相关字眼的传闻，吕中楼也一时成为企业家“原罪论”的代名词，由于此案已是“八年抗战”，物是人非，众多历史细节已经很难完整还原，甚至许多闻风而来的质疑的确无人做答。中央领导就此情况做过专门的批示，山西省有关方面也严厉督办过，调查组也进驻企业详实核查过，都没查出关于“国有资产流失800亿”这一众口铄金之事，此种众说纷纭究竟为哪般？
　　沁和的改制是正确的，市政府坚决支持改革。因沁和一成立，以吕中楼为代表的北京股东们即坚持科学管理发展的思想观念，立定向企业管理要效益的决心，第一板斧首先从经销环节入手严格管理，杜绝了人情采购、人情用煤，也拒绝社会各界向企业摊派，靠回扣推动的市场没了“行情”，也就没有了“人情”。过去，给个人的特殊指标和特殊待遇、安排子女就业、吃拿卡要等事情稀松平常，但专业团队进入做管理就大不相同了，不符合企业发展精神及企业管理条例之事的一律被拒之门外。“博士们的做法，从内行看是科学管理，外人看则是不近人情、不会办事，不懂潜规则！”，永红煤矿工会主席张国胜如是说。这样一来二去，包括在一些原有靠体制吃饭的政企管理人员和职工，总想在沁和集团公司提出的“尊重并爱护产业工人、切实落实国家相关安置政策、保证政企地方和谐共新”指导思想下，抓住可能实现个人利益的机会，更多获取一些个人利益，做出不停刁难、阻碍安定稳定团结、破坏大力发展地方经济的事情来。晋城市长夏振贵曾就沁和相关工作事宜作出过正式批示：“沁和的改制是正确的，市政府坚决支持改革，任何影响生产和安全的行为都是不对的”。