周末和朋友喝茶聊天,除了聊到最近风头正盛的移动互联网金融平台,小牛钱罐子之外,朋友说自己经营的深圳本地公寓长租品牌下周要与世联行签合作协议,世联行将先注资3000万到他公司,占据33%的股份。其实朋友这家公寓长租品牌规模并不大,不如科技园的恒迪,更别说蛇口的君悦居。但由于他经常关注国内外公寓长租品牌的经营演变,对公寓品牌的发展趋势有非常清醒的认识,早在前些年就积极与有意向有实力的风投或公司接触。 上周世联行发布的一则公告,投资4000万控股上海晟曜资产管理有限公司,再次把长租公寓推向风口浪尖。从此次收购行为来看,世联行绝对物有所值,晟曜资产的核心业务就是晟曜行服务公寓,作为中高端长租公寓,晟曜行在上海也有相当的知名度,虽然只有1280套公寓,但有40多个社区服务网点,年租金收入近2亿人民币。之前,世联行和寓见公寓签定了战略合作协议,坊间传闻,世联行入股寓见,而世联行综合体事业部总经理宋春生表示,双方间的未来合作不仅仅是业务,给行业极大的想象空间。成立1年多的寓见,有近6000间的规模,也在沟通B轮融资。作为顺为投资的同门兄弟广州YOU+国际青年创业社区,非常低调地完成了B轮,估值达到了2亿美金。华平投资的魔方公寓,整栋式规模也近万间,估值也达10亿美金。 世联行的行为表明VC、新三板、二级市场上市公司将在公寓企业的规模化和跨地区整合中发挥更显著的作用。美国公寓运营企业龙头EQR的发展已经清楚的表明,本地化属性的存在意味着全国性公寓企业的崛起必须依赖于资本和并购。基于国内资本市场的、自发的、利益驱动的一级和二级市场并购将成为主流。在这一点,未来的两条路径是相对可预期的:其一,由VC主导的跨城市并购,一家或几家大型的VC机构会在不同城市选择不同的“选手”进行投资,之后进行整合;其二,由上市公司如世联行主导的跨城市并购,目前国内房地产类上市公司纷纷寻找转型的出路,可以预计将会一些上市通过股权收购的形式不断整合本地化的公寓行业,从而进军所谓的房屋资产管理市场。 朋友认为现在最大的威胁就是来自于自如,自如公寓依托着链家集团,在上海打出了房屋全佣金政策,短短半年内上海获取超过8000间,公司规模迅速突破10万间规模,随即自如挥师南下深圳,北京团队抽调200人来深,7月初深圳中联已全部更名链家,并已开展自如租赁业务。 经过一年的发展,国内长租公寓行业的第一梯队已经初步形成,通常第一梯队会获得行业70%的利益,风投更会看好行业中领先的企业,看来2014年被热风吹起的长租公寓,来到2015年或面临一场新的洗牌了。 面对着外来狼的竞争,深圳部分长租公寓已经悄然开始转型,蘑菇公寓尝试做二房东平台,给他们提供房屋金融等,深圳的小螺趣租尝试做租赁平台模式,还有如朋友这类寻求找大“靠山”合作寻求生存空间。 |
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